Coach & Trainer für Diversität Chancengerechtigkeit InKlusion
Interim Manager Qualität & Nachhaltigkeit
„Ich fördere innovative Lösungen für Herausforderungen in den Bereichen Diversität, Chancengerechtigkeit, Inklusion und Qualitätsmanagement in zukunftsorientierten Organisationen.“
“Aufgaben können zu Ende gehen, aber Ihre Ziele bleiben”
DiversiTät Chancengerechtigkeit InKlusion
Mehr als vier Jahrzehnte persönliche Erfahrungen im Bereich Inklusion sowie internationale Unternehmenserfahrung haben mir gezeigt, dass Durchhaltevermögen und Kreativität notwendig sind, um Ziele zu erreichen.
QUALITät & Nachhaltigkeit
In internationalen Konzernen der Luft- und Raumfahrt- sowie Automobilindustrie habe ich Fachwissen erworben, das ich gezielt zur Lösung spezifischer Bedürfnisse anwenden kann.
Wer ist
Alex von Keitz?
Coach & Trainer für Diversität Chancengerechtigkeit Inklusion
Interim Manager Qualität & Nachhaltigkeit
- Mehr als vier Dekaden eigene Erfahrungen im Bereich Inklusion.
- 25 Jahre fokussiert auf Konzerne in der Luft- und Raumfahrt sowie der Automobilindustrie, bringe ich umfassende Fachkenntnisse mit.
- Ich verfüge über Führungserfahrung mit multinationalen Teams, ergänzt durch Aufenthalte in Deutschland, Großbritannien und globale Berufserfahrung.
- Meine Fachkompetenz gewährleistet die Einhaltung von Kunden-, Norm- und Gesetzesvorgaben.
- Erfahrener Auditor und Assessor seit 2001.
- Entwicklung und Umsetzung angepasster Management Systeme, die das Kundenbedürfnis spiegeln.
In mehreren Beratungen mit Alex erkannte und schätzte ich seine Fähigkeit zur fokussierten Problemidentifikation
und -lösung.
Ich schätze seine Kompetenz in der Entscheidungsfindung und -vorbereitung auf Grundlage volatiler Daten bei hoher Komplexität und Risiken.
Eine heutzutage immer größere Herausforderung, die er perfekt meistert.
Bernd Kraemer
VC Produkt Sicherheit bei Schaeffler Grupppe
Seine Führung basiert auf Prinzipien, einer klaren Definition von Zielen, Strategien und Zielsetzungen sowie dem Mut, etwas zu ändern oder Neues zu beginnen.
Wann immer es in Europa, Südamerika oder Asien ein Problem gab, konnte er die Menschen in einem gemeinsamen Aktionsplan zusammenbringen, um das Qualitätsniveau zu stabilisieren. Dies war dank seiner sehr kompetenten Kommunikationsfähigkeiten möglich.
Fabiano Palhares
Projekt Manager bei Schaeffler Grupppe
Alex war PA-Manager des MIRI European Consortium, einer Kooperation von rund 28 Instituten aus 10 europäischen Ländern.
Ihm gelang es, die unterschiedlichen Kulturen und das Bewusstsein für Qualitätskontrollverfahren und -praktiken effizient zu koordinieren. Alex hat hervorragend, ein Team geführt, um die Herstellung eines weltraumgestützten astronomischen Instruments mit hohem Qualitätsstandard zu erreichen. Das Projekt ist für NASA und ESA die wichtigste astronomischen Mission des nächsten Jahrzehnts.
Andrea Marini
Programm Manager bei ESA
Wie gehen wir vor?
- Die aktuelle Situation erfassen.
- Den gewünschten Zielzustand formulieren.
- Eine Lösung entwickeln und umsetzen.
